从“小巨人”到“超巨”,研发创新塑造华测导航数智内驱

2022年,上海位列中国活力城市百强榜首,这个充满活力的超大型城市一直是中国的先进制造中心,被誉为“黄色片子设计之都”。在国家战略扶持“专精特新”的背景下,上海市已累计培育超过上万家“专精特新”企业,其中500家被誉为“小巨人”。华测导航作为“小巨人”企业的典型代表,其自身的成长与发展就是中国制造业从无到有、从弱到强的缩影。

数智化战略之重:打开“小巨人”进化的路由器

华测导航专注于高精度导航定位技术的研发、制造和产业化推广。在2020年珠峰高程测量中,华测导航研制的北斗高精度定位设备作为国产北斗装备登顶珠峰。华测导航拥有完备的产业布局,多次荣获国家科技进步奖、国家技术发明奖,是中国地理信息产业百强企业,也是上海市专精特新“小巨人”企业。

(图源:来自华测导航官网)

在中国制造向“中国智造”全速迈进的今天,华测导航数智基因的深度将决定着其未来的发展高度。如何有效的解决产品研发过程中的流程与数据问题,已成为华测研发管理工作的重中之重,关乎着数智化战略的落地。

对此,华测导航研发总监张沛尧指出,PLM是华测信息的“路由器”,可实现技术数智化和管理数智化的双向奔赴。智石开作为数智研发的深耕者和领跑者,其PLM系统将承担在产品研发过程中,对设计流程及数据的规范与安全管理,激活华测导航的数智研发新动能。

数据为证!扫清“小巨人”成长道路上的藩篱

随着“小巨人”的不断成长,华测的各种管理顽疾也暴露无遗,尤其以产品研发过程中的流程与数据问题为重:

华测导航目前有8个产品线,产品需求多样化,物料种类庞大,物料数量达7万多。在没有上线PLM系统前,需求通过线下或口头传递,信息容易失真,影响产品开发交付;研发设计数据源不唯一,经常出现重复错误,影响产品开发效率;研发设计成果缺少版本管理,导致混乱;同时,研发设计或设计变更无法及时传递到生产,导致生产用料错误,返工,费时费力,整体运作效率低。

智石开PLM系统通过与U9、CRM、RDM集成互联,帮助企业实现了从客户需求获取,到产品研发设计,再到生产制造及交付服务全链路IT化、流程化管理。

华测导航的业务流程线上化覆盖率达70%以上,物料信息、图纸、需求规格、生产数据、工艺信息交互错误率降低80%以上,研发数据一次准确率99%以上,设计变更执行效率提升30%以上,研发整体运作效率提升30%以上,真正实现了从需求、设计到制造端到端的互联互通。从技术和管理数智化两端彻底清除了研发与数据之间的藩篱。

重塑内驱力!数智化撑起“小巨人”的大战略

具体来看,智石开PLM的上线应用,从落地质量体系、规范研发流程、提升工作效率、到保证数据准确、控制更改闭环,全环节提升了华测导航的数智内驱力。

落地质量体系——实现质量体系要求的产品研发过程控制,实现产品研发的协同过程管理,保证产品研发设计输出的完整性。

规范研发流程——基于数智化手段实现研发工作流程的规范化管理,保证对技术活动进行有效控制,形成自顶向下的设计开发模式。

提升工作效率——建立应用集成环境,通过数据接口实现与设计软件的数据交换,自动完成BOM图纸的提取。

保证数据准确——完善产品线规划,建立参数化配置机制,通过物料库、文档库和结构化BOM管理保证上下游产品数据的一致性。

控制更改闭环——通过对变更管理流程的梳理完善,建立完整、规范的工程变更模式,确保变更完整、及时执行与闭环。

在智石开助力下,华测导航已全面实现制度化、流程化、标准化,从人工管理走向工具化管理,支撑起公司产品生命周期管理中的开发和维护过程。如果说华测导航的发展见证了中国制造业从无到有、从弱到强,那么如今的华测导航则正在绘制着中国制造领跑世界的蓝图。

   
编辑:白乙丙

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